2024年10月25日,大橫琴集團召開第四季度經營分析會,深入學習貫徹市委九屆八次全會精神,認真落實市經濟工作有關部署,研究抓好四季度經營工作的具體措施,推動各項工作任務達成目標。大橫琴集團黨委副書記、董事、總經理王宇聲主持會議并講話。
集團各有關部室分別對相關工作進行通報,企業管理部、財務部、金融資本部圍繞生產經營和業財聯動作了深入分析,提出了下一步工作思路和路徑。集團經營班子成員分別對相關分管工作進行安排部署。
會議指出
第四季度是決戰決勝季,對圓滿完成全年任務非常關鍵。集團上下要統一思想、堅定信心,深化″"百日攻堅沖刺行動″,確保今年收好官、交好卷,推動明年開好局、起好步。
一是要錨定經營目標不動搖,找準工作發力點和突破口,全力以赴抓好關鍵事項,提升經營效益。
二是要扎實推進重點項目建設、5.0產業新空間建設、招商招產等重大工作,在服務珠海市產業發展、服務合作區建設大局中展現擔當作為。
三是要進一步加強經營管理,“快”字當頭,搶時間、爭主動,以目標倒逼責任、以時限倒逼進度,蹄疾步穩、壓茬推進各項工作。
四是要加大績效跟蹤力度,兌現激勵機制,及時對表現突出的單位和個人表揚獎勵,獎優罰劣,營造干事創業、攻堅沖刺的濃厚氛圍。
五是要更好統籌發展和安全,進一步壓實安全生產各方責任,擰緊安全生產責任鏈條,守牢安全穩定底線,為企業穩健發展保駕護航。
六是要更緊密圍繞珠海市、合作區中心工作,做好2025年工作謀劃,做到上級有部署,大橫琴見行動。各下屬企業要聚焦主業,增強主動謀經營、干項目的積極性和創造性,雕琢一流品質,提升核心競爭力,為集團高質量發展貢獻力量。